Las DAO, abreviatura de organizaciones autónomas descentralizadas, son una nueva estructura empresarial, habitual en el espacio de las criptomonedas y la Web3. Aquí analizamos cómo se crean, desde la codificación de contratos inteligentes hasta el lanzamiento de tokens de gobernanza, así como sus pros y sus contras.
Principales conclusiones:
Una DAO es una entidad diseñada para ser totalmente autónoma y, en teoría, operar sin un punto central de control.
Típicamente definidas por una estructura organizativa plana, transparencia, acceso abierto, democracia y recursos humanos mínimos, las DAO se rigen por contratos inteligentes en la blockchain.
Antes de codificar una DAO, proporcione un propósito, un mecanismo de votación y una estructura de tokens de gobernanza, y construya una comunidad y un sistema para gestionar los fondos en el lugar.
Las ventajas de esta novedosa estructura organizativa pueden ser la transparencia, la neutralidad, la responsabilidad y la alineación de incentivos.
Entre las desventajas que hay que tener en cuenta antes de comprometerse a formar una DAO se incluyen la inseguridad jurídica, evitar la concentración accidental de poder, una base de votos poco fiable y lagunas de seguridad.
¿Qué son las DAO?
Vitalik Buterin acuñó el término por primera vez en 2013, sentando las bases del concepto. La primera DAO se fundó tres años después, con el acertado nombre de The DAO.
Una DAO se define comúnmente por estas cinco características:
Organización plana– Una DAO, en principio, no tiene jerarquía, y las decisiones las toman sus partes interesadas o miembros en lugar de los líderes o directivos; aunque normalmente, en la práctica, ciertas esferas de la toma de decisiones pueden delegarse a un núcleo o equipo seleccionado.
Transparencia– Una DAO debe ser de código abierto. Cualquiera puede inspeccionar el código del contrato inteligente o ver el historial de transacciones de la DAO en la blockchain.
Acceso abierto– Cualquiera puede, en teoría, ser miembro de la DAO, siempre que cumpla los requisitos predeterminados, como poseer su token de gobernanza.
Democracia– Dependiendo del mecanismo de votación, puede darse el caso de que ninguna de las partes pueda vetar una solicitud una vez superado el proceso de votación.
Mínimos recursos humanos– Las DAO operan principalmente de forma algorítmica, gobernadas por código. Ocasionalmente, los miembros de la DAO pueden contratar a una persona para solucionar problemas en el contrato inteligente, como errores o actualizaciones.
Antes de hincarle el diente al desarrollo de una DAO, su equipo central debería tener los cimientos resueltos.
Estos suelen incluir:
1) un propósito
2) un mecanismo de votación
3) una ficha o estructura de gobierno
4) una comunidad
5) un sistema de gestión de sus fondos
Una vez definidos estos parámetros, existen cuatro fases principales para lanzar una DAO.
1. Creación del contrato inteligente
La mayoría de las DAO comienzan con el contrato inteligente, ya que dicta las reglas del grupo y sus propósitos. Esta fase requiere la ayuda de desarrolladores que escriban el código y realicen pruebas exhaustivas del mismo para asegurarse de que no pasan por alto ningún detalle.
Esto es vital, ya que una vez que se lanza el contrato inteligente, se convierte, en teoría, en inmutable. La única excepción es la autorización de cambios a través del sistema de gobernanza. Esto podría significar que, si el contrato inteligente tiene fallos, sería necesaria una ronda de votaciones en la que la mayoría de los miembros tendrían que estar de acuerdo en introducir modificaciones en el contrato inteligente.
2. Pruebas
Una vez escrito el código, el contrato inteligente debe desplegarse en una red de prueba. Esto permitirá realizar pruebas exhaustivas para detectar puntos débiles, errores y posibles ajustes.
3. Financiación y gobernanza Creación de tokens
Simultáneamente, la DAO querrá trabajar en su estructura de financiación y gobernanza. Normalmente, los tokens de gobernanza se distribuyen a los compradores o participantes con intereses en el proyecto. A cambio, estos compradores o participantes reciben derechos de voto, que suelen ser proporcionales a la cantidad de fichas que poseen.
Los fondos de la DAO suelen almacenarse en una tesorería incorporada. Este alijo de moneda digital sólo debería ser accesible mediante un proceso de votación de aprobación.
4. Despliegue
La DAO ya está lista para ser desplegada en la blockchain. Una vez hecho esto, los creadores, desarrolladores y programadores originales ya no suelen tener control sobre el proyecto, y cualquier cambio adicional sólo puede hacerse mediante votación colectiva de las partes interesadas.
Ventajas de las DAO
¿Por qué decidir formar una DAO en lugar de una start-up convencional? He aquí algunos de los pros de este nuevo modelo de negocio:
Neutralidad– La naturaleza autónoma de las DAO puede ayudarlas a evitar o reducir ciertos problemas de gestión que implican a los humanos, como los conflictos basados en opiniones o emociones. Con la ayuda de contratos inteligentes, las DAO, en su forma ideal, pretenden garantizar que cada miembro sea independiente y que sus propuestas puedan evaluarse en mayor medida en función de la calidad. Una DAO suele describirse como una organización en la que las decisiones se toman de abajo arriba, en contraposición a una estructura tradicional de arriba abajo.
Transparencia– Las organizaciones tradicionales mantienen gran parte de sus decisiones y debates a puerta cerrada. Sin embargo, las DAO, al funcionar en una red blockchain, permiten que cualquiera pueda ver las transacciones financieras o los procesos de toma de decisiones. Esto incentiva las acciones que beneficiarán a la DAO y desalienta los actos contra la comunidad. En última instancia, permite un entorno que no requiere que sus miembros “confíen” los unos en los otros.
Responsabilidad: la transparencia conlleva la responsabilidad de todos los participantes en la organización. Cada actividad en la cadena de la organización se documenta en la cadena de bloques de forma permanente. Por lo tanto, cada miembro debe, en cierta medida, actuar en el mejor interés de la organización si desea mantener su reputación.
Incentivos alineados– Emitir fichas y permitir su tenencia ayuda a incentivar a todos los que tienen influencia sobre la organización para que persigan el mejor resultado posible para ella. Esto permite la creación de comunidades vibrantes, animando a los interesados a invertir tiempo y esfuerzo en la promoción de la plataforma.
Riesgos de las DAO
Sin embargo, las DAO son una forma novedosa de gestión organizativa, ya que el espacio criptográfico aún está probando sus límites. Estos son los riesgos más importantes a tener en cuenta antes de elegir una DAO como estructura organizativa:
Incertidumbres jurídicas– Una de las deficiencias de las DAO es la falta de normas y reglamentos definitivos para gestionarlas. En muchos casos, debido a que este concepto es relativamente nuevo, los fundadores y los miembros del comité pueden no saber qué leyes nacionales son aplicables o si la organización es competencia de determinados organismos reguladores, ya sean autoridades financieras o reguladores de valores. Esto puede causar repercusiones en una DAO, ya que puede requerir cambios significativos y complejos para cumplir con ciertos organismos reguladores y sus decisiones.
Concentración accidental de poder– Otra vulnerabilidad de una DAO es la dependencia común de sus tokens de gobernanza como base de su sistema de votación. Aunque este sistema fomenta el compromiso dentro de la organización, puede plantear varios problemas:
Los participantes de una DAO pueden tener diferentes preferencias y perspectivas para lograr el propósito de la DAO. Por ejemplo, algunos miembros pueden preferir asumir un alto riesgo, mientras que otros pueden preferir un enfoque “lento pero seguro”. El problema es que si unos pocos miembros con grandes participaciones en la ficha de gobernanza deciden adoptar el enfoque de alto riesgo, mientras que otros miembros no están de acuerdo, puede causar un conflicto interno.
Desequilibrio devotos– Ponderar los votos basándose únicamente en el número de fichas que posee cada miembro expone el sistema a comportamientos oportunistas entre los participantes. Por ejemplo, los especuladores que poseen un gran número de fichas pueden votar a favor de acciones que hagan subir el precio de las fichas a corto plazo. Sin embargo, hacerlo puede poner en peligro las perspectivas a largo plazo del proyecto. En comparación, una empresa tradicional puede evitar mejor este problema, ya que obtener el control del consejo de administración no es un proceso sencillo ni rápido.
Ataques– Las DAO pueden estar especialmente expuestas a ciertos tipos de ataques. Las partes con intenciones maliciosas y un gran capital pueden comprar los tokens de gobernanza a sus actuales titulares y votar a favor de decisiones que son perjudiciales para la DAO. Desde esta perspectiva, los críticos han descrito las DAO como antidemocráticas o susceptibles de ataques a la gobernanza porque un mal actor podría potencialmente comprar su camino hacia la influencia y el control de la organización.
Votantes inexpertos– Otro aspecto en el que una corporación tradicional puede hacerlo mejor que una DAO es en la calidad general de las decisiones. En una empresa, quienes tienen poder para tomar decisiones sobre la dirección de la organización suelen ser personas con experiencia en el campo. En una DAO, sin embargo, los miembros pueden no tener tanta práctica o experiencia para tomar decisiones informadas sobre cuestiones de gobernanza.
Proceso de votación ineficiente– En una DAO típica, no se puede implementar ningún cambio sin pasar por el proceso de votación. Aunque puede ser bueno en la mayoría de las circunstancias, es ineficaz en otras situaciones. Esto puede ser una amenaza para la seguridad si la DAO requiere una modificación inmediata en el contrato inteligente para resolver una vulnerabilidad. Si los miembros no alcanzan un consenso en un breve periodo de tiempo, la DAO correría el riesgo de sufrir una brecha de seguridad.
Riesgos de los contratos inteligentes – Aunque las DAO pueden ejecutar sus propuestas a través de contratos inteligentes, esto puede funcionar tanto como un beneficio como una desventaja. Es genial porque una vez que se ha aprobado una propuesta, el contrato inteligente puede ejecutarla inmediatamente. Sin embargo, en el mundo de las criptomonedas, nunca se garantiza que los contratos inteligentes sean seguros y pueden ser objeto de exploits o hackeos. Aunque pueden ser muy seguros, un contrato inteligente nunca puede ser 100% invulnerable.
Conclusiones: ¿Son las DAO el futuro?
Y ahí lo tienen, los cuatro pasos para crear una DAO y los pros y contras más importantes de los modelos de negocio. Esperamos ver más DAOs a medida que Web3 se expanda, pero si es una buena opción para su proyecto depende de los factores mencionados anteriormente. Lea también nuestra introducción a las DA O para conocer algunas de las DAO más famosas del espacio.
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