DAO를 형성하는 방법 

분산형 자율 조직은 Web3의 필수적인 부분입니다. 다음은 생성에 대한 단계별 가이드입니다.

Dec 01, 2022
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폼 다오 옵트

분산형 자율 조직의 줄임말인 DAO는 암호화 및 Web3 공간에서 흔히 볼 수 있는 새로운 비즈니스 구조입니다. 여기서는 스마트 컨트랙트 코딩부터 거버넌스 토큰 런칭에 이르기까지 이들이 어떻게 만들어지는지, 장단점을 살펴봅니다.

주요 내용:

  • DAO는 완전히 자율적으로 설계되고 이론적으로 중앙 제어 지점 없이 작동하도록 설계된 개체입니다.
  • 일반적으로 평평한 조직 구조 , 투명성, 공개 액세스, 민주주의 및 최소한의 인적 자원으로 정의되는 DAO는 블록체인의 스마트 계약에 의해 관리됩니다.
  • DAO를 코딩하기 전에 목적, 투표 메커니즘 및 거버넌스 토큰 구조를 제공하고 커뮤니티 및 시스템을 구축하여 자금을 관리합니다.
  • 이 새로운 조직 구조의 장점 에는 투명성, 중립성, 책임 및 인센티브 조정이 포함될 수 있습니다.
  • DAO 형성을 약속하기 전에 선점하는 단점 에는 법적 불확실성, 우발적인 권력 집중 방지, 신뢰할 수 없는 투표 기반 및 안전 허점 등이 있습니다.

DAO란 무엇입니까?

Vitalik Buterin은 2013년에 이 용어를 처음 만들어 개념의 토대를 마련했습니다. 최초의 DAO는 3년 후에 The DAO라는 적절한 이름으로 설립되었습니다.

DAO는 일반적으로 다음 다섯 가지 특성으로 정의됩니다.

  • 평평한 조직 원칙적으로 DAO에는 계층 구조가 없으며 리더나 관리자가 아닌 이해 관계자 또는 구성원이 의사 결정을 내립니다. 일반적으로 실제로 의사 결정의 특정 영역은 핵심 또는 선택된 팀에 위임될 수 있습니다.
  • 투명성 DAO는 오픈 소스여야 합니다. 누구나 스마트 계약의 코드를 검사하거나 블록체인에서 DAO의 거래 내역을 볼 수 있습니다.
  • 공개 액세스 거버넌스 토큰 보유와 같은 미리 결정된 요구 사항을 충족하는 한 이론상 누구나 DAO의 구성원이 될 수 있습니다.
  • 민주주의 투표 메커니즘에 따라 투표 과정을 통과한 요청에 대해 단일 당사자가 거부권을 행사할 수 없는 경우가 있습니다.
  • 최소한의 인적 자원 DAO는 대부분 알고리즘 방식으로 작동하며 코드에 의해 관리됩니다. 때때로 DAO 회원은 버그나 업데이트와 같은 스마트 계약 문제를 해결하기 위해 사람을 고용할 수 있습니다.

여기에서 다양한 유형의 DAO에 대해 자세히 알아보세요 .

DAO를 만드는 방법

DAO 개발에 박차를 가하기 전에 핵심 팀은 기초를 파악해야 합니다.

여기에는 일반적으로 다음이 포함됩니다.

1) 목적

2) 투표 메커니즘

3) 거버넌스 토큰 또는 구조

4) 커뮤니티

5) 자금을 관리하는 시스템

이러한 매개변수가 정의되면 DAO를 시작하기 위한 네 가지 주요 단계가 있습니다.

1. 스마트 계약 생성

대부분의 DAO는 그룹의 규칙과 목적을 규정하는 스마트 계약으로 시작합니다. 이 단계에서는 코드를 작성하고 복잡한 코드를 간과하지 않도록 광범위한 코드 테스트를 수행하는 개발자의 도움이 필요합니다.

이는 스마트 계약이 시작되면 이론적으로 불변이 되기 때문에 매우 중요합니다. 유일한 예외는 거버넌스 시스템을 통한 변경 승인입니다. 이것은 스마트 계약에 버그가 있는 경우 스마트 계약 수정에 동의해야 하는 투표가 필요하다는 것을 의미할 수 있습니다.

2. 테스트

코드가 작성되면 스마트 계약을 테스트넷에 배포해야 합니다. 이를 통해 약점, 오류 및 잠재적 조정에 대한 광범위한 테스트가 가능합니다.

3. 자금 조달 및 거버넌스 토큰 생성

동시에 DAO는 자금 조달 및 거버넌스 구조에 대한 작업을 원할 것입니다. 일반적으로 거버넌스 토큰은 프로젝트에 관심이 있는 구매자 또는 참여자에게 배포됩니다. 그 대가로 이러한 구매자 또는 참여자는 종종 그들이 소유한 토큰의 양에 비례하는 투표권을 받습니다.

DAO의 자금은 일반적으로 내장 재무부에 저장됩니다. 이 디지털 통화 캐시는 승인 투표 프로세스를 통해서만 액세스할 수 있어야 합니다.

4. 배포

DAO는 이제 블록체인에 배포할 준비가 되었습니다. 이 작업이 완료되면 일반적으로 원래 작성자, 개발자 및 프로그래머는 더 이상 프로젝트를 제어할 수 없으며 추가 변경 사항은 이해 관계자의 집단 투표를 통해서만 만들 수 있습니다.

DAO의 장점

기존 스타트업 대신 DAO를 설립하기로 결정한 이유는 무엇입니까? 다음은 이 새로운 비즈니스 모델의 몇 가지 장점입니다.

  • 중립성 DAO의 자율적 특성은 의견 또는 감정에 기반한 갈등과 같은 인간과 관련된 특정 관리 문제를 피하거나 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 스마트 계약의 도움으로 이상적인 형태의 DAO는 모든 구성원이 독립적이고 그들의 제안이 품질에 따라 더 많이 평가될 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다. DAO는 종종 전통적인 하향식 구조가 아닌 상향식으로 결정이 내려지는 조직으로 묘사됩니다.

  • 투명성 전통적인 조직은 대부분의 결정과 토론을 비공개로 유지합니다. 그러나 DAO는 블록체인 네트워크에서 실행되므로 누구나 금융 거래나 의사 결정 프로세스를 볼 수 있습니다. 이것은 DAO에 도움이 되는 행동을 장려하고 커뮤니티에 대한 행동을 억제합니다. 궁극적으로 구성원이 서로 ‘신뢰’할 필요가 없는 환경을 가능하게 합니다.

  • 책임 투명성에는 조직 내 모든 참가자의 책임이 따릅니다. 조직의 모든 온체인 활동은 블록체인에 영구적으로 문서화됩니다. 따라서 각 구성원은 명성을 유지하려면 어느 정도 조직의 최선의 이익을 위해 행동해야 합니다.

  • 정렬된 인센티브 토큰을 발행하고 보유하도록 허용하면 조직에 영향력을 행사하는 모든 사람이 가능한 최상의 결과를 추구하도록 장려하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 활기찬 커뮤니티를 만들 수 있으며 이해 관계자가 플랫폼 홍보에 시간과 노력을 투자하도록 권장합니다.

DAO의 위험

그러나 DAO는 암호화 공간이 여전히 한계를 시험하고 있기 때문에 새로운 형태의 조직 관리입니다. DAO를 조직 구조로 선택하기 전에 고려해야 할 가장 중요한 위험은 다음과 같습니다.

  • 법적 불확실성 DAO의 단점 중 하나는 이를 관리하는 데 있어 명확한 규칙과 규정이 없다는 것입니다. 많은 경우에 이 개념은 비교적 새롭기 때문에 설립자와 위원회 구성원은 어느 국가의 법률이 적용되는지 또는 조직이 특정 규제 기관(예: 금융 당국 또는 증권 규제 기관)의 소관 내에 있는지 여부를 알지 못할 수 있습니다. 이는 특정 규제 기관 및 해당 결정을 준수하기 위해 중대하고 복잡한 변경이 필요할 수 있으므로 DAO에 영향을 미칠 수 있습니다.

  • 우발적인 권력 집중 DAO의 또 다른 취약성은 투표 시스템의 기반으로서 거버넌스 토큰에 대한 일반적인 의존입니다. 이 시스템은 조직 내 참여를 촉진하지만 다음과 같은 몇 가지 문제를 제기할 수 있습니다.
    • DAO 참가자는 DAO의 목적을 달성하기 위해 다양한 선호도와 관점을 가질 수 있습니다. 예를 들어 일부 구성원은 높은 위험을 감수하는 것을 선호하는 반면 다른 구성원은 ‘느리지만 확실하게’ 접근하는 것을 선호할 수 있습니다. 문제는 거버넌스 토큰을 많이 보유한 소수의 구성원이 고위험 접근 방식을 택하고 다른 구성원이 동의하지 않으면 내부 갈등이 발생할 수 있다는 것입니다.

  • 투표 불균형 각 구성원이 보유하고 있는 토큰 수만을 기준으로 투표에 가중치를 두는 것은 시스템이 참가자들 사이의 기회주의적 행동에 노출되게 합니다. 예를 들어, 많은 수의 토큰을 소유한 투기꾼은 단기적으로 토큰 가격을 높이는 행동에 투표할 수 있습니다. 그러나 그렇게 하면 프로젝트의 장기적인 전망이 위태로워질 수 있습니다. 이에 비해 전통적인 회사는 이사회에 대한 통제권을 얻는 것이 간단하거나 빠른 프로세스가 아니기 때문에 이 문제를 더 잘 피할 수 있습니다.

  • 공격 DAO는 특히 특정 유형의 공격에 노출될 수 있습니다. 악의적인 의도와 큰 자본을 가진 당사자는 기존 보유자로부터 거버넌스 토큰을 구매하고 DAO에 해로운 결정에 투표할 수 있습니다. 이러한 관점에서 비평가들은 DAO가 비민주적이거나 거버넌스 공격에 취약하다고 설명했습니다. 나쁜 행위자가 잠재적으로 조직에 영향을 미치고 통제할 수 있는 방법을 구매할 수 있기 때문입니다.

  • 경험이 부족한 유권자 전통적인 기업이 DAO보다 더 잘할 수 있는 또 다른 측면은 의사 결정의 일반적인 품질입니다. 기업에서 조직의 방향을 결정하는 권한을 가진 사람은 대개 현장 경험이 있는 사람이다. 그러나 DAO에서 구성원은 거버넌스 문제에 대해 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있는 실무나 전문 지식이 많지 않을 수 있습니다.

  • 비효율적인 투표 프로세스 일반적인 DAO에서는 투표 프로세스를 거치지 않고는 변경 사항을 구현할 수 없습니다. 대부분의 상황에서는 좋을 수 있지만 다른 상황에서는 비효율적입니다. 이는 DAO가 취약성을 해결하기 위해 스마트 계약에서 즉각적인 수정을 요구하는 경우 보안 위협이 될 수 있습니다. 구성원들이 단기간에 합의에 도달하지 못하면 DAO는 보안 위반의 위험에 처하게 됩니다.

  • 스마트 계약 위험 — DAO는 스마트 계약을 통해 제안을 실행할 수 있지만 이점과 단점이 모두 작용할 수 있습니다. 제안이 통과되면 스마트 계약이 즉시 실행할 수 있기 때문에 좋습니다. 그러나 암호화폐 세계에서 스마트 계약은 결코 안전하다고 보장되지 않으며 악용이나 해킹의 대상이 될 수 있습니다. 매우 안전할 수 있지만 스마트 계약은 100% 무적일 수 없습니다.

결론 : DAO는 미래인가?

이제 DAO를 만드는 네 단계와 비즈니스 모델의 가장 중요한 장단점이 있습니다. Web3가 확장됨에 따라 더 많은 DAO가 나타날 것으로 예상되지만 프로젝트에 적합한지 여부는 위에 나열된 요인에 따라 다릅니다. 또한 공간에서 가장 유명한 DAO에 대해 알아보려면 DAO 소개를 읽으십시오.

실사 및 자체 조사 수행

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